排箫大师《孤独的牧羊人》
华为是任正非的日常生活
——《苦难英雄任正非》序言
聂圣哲
“任正非”本是个姓名，但却已经嬗变为中国一个时代的标识——这三个字，代表了中国从中国制造走向中国精造的一个极具开创性、取得巨大成就的符号。华为的成就在中国无疑是划时代的壮举。因为，中华民族还从来没有干过这么大的一个惊天动地的科技实业。
无论是中国的民众，还是世界上其它国家的通讯业者，对任正非都佩服有加。因为，他创造的是几乎无法想象的奇迹。
创造奇迹的任正非，想必应该很神秘，三头六臂、目光如炬……不从任正非身上找出点异象来，人们甚至都觉得实在无法接受——如此平常的人却缔造出华为这个科技产业帝国？
王育琨先生的《苦难英雄任正非》却要告诉你：任正非恰恰就是个俗人。但这个如此这般的“俗人”，却有着他的个性和行为准则——他所做的与他所说的高度吻合，几乎是一一对应：在任正非身上，说，是对做的解释；做，是对说的示范。这样非常优秀的文化习惯，在当下的浮躁社会环境下，几乎是绝迹中的仅有。也许是老天有眼，华为成了全世界仰望的企业，成了别人难以逾越的高峰。
王育琨先生是我多年的师友。随着时间的沉淀，我对他的敬佩之情愈加全面和由衷。他本是一个充满哲学思考的布道者，对心学研究有着很深的功底。他研究的企业家，要么极具个性，要么有巨大的成就。比如，稻盛和夫，就是在他的笔下活灵活现地展现在中国人的眼前——他细致的观察、深入且独到的剖析，使得飞速且忙碌的中国商界的部分清醒者懂得了沉稳，明白了罗马是几日建成。
虽然我早就知道王育琨先生这些年一直在研究任正非和他的华为。但是，当他把《苦难英雄任正非》的书稿发给我的时候，我还是那么迫不及待，一口气读完——如此完整的、全景式的解析任正非与他的华为，对我具有无比的吸引力。
王育琨先生对任正非的研究，既有人本哲学层面分析，又有对世界级制造业成功者共通特点的深入思考。从稻盛和夫到任正非，也是王育琨先生的研究，从世界回归到中国的一种理论提炼的落地。众所周知，稻盛和夫是企业家中神一样的人物。但是，十多年前，谁曾想到，今天的中国也会出一个国际企业家里的巨人――中国的任正非呢？
记得王育琨先生十几年前告诉我，他要研究华为，研究在华为体系里任正非的心路历程与智慧脉络。今天回忆起他那天告诉这个决定时的情景，真是感慨万千，我不得不相信，有许多事情的成功既有天意，更需要智者的卓越前瞻。
在《苦难英雄任正非》前言中，王育琨先生写道：
……企业家是造物者。他们不迷信经验秘籍，坚信有条路没有被人走过，有种健康和个生命的隐蔽岛等待人们去探寻。他们大多对“一切人”的真理保持着距离，对自然法则却有着根深蒂固的痴迷……
这样的提炼，是那些坐在书斋里的管理学家或哲学家无法观察领悟到的，更不可能提炼出的这么有思想深度的诠释。而这样的归纳，正是中国企业从中国制造走向中国精造，从而达到自成体系的中国创造所必须的理论依靠。
夜深人静，我津津有味地读着《苦难英雄任正非》书稿，完全没有了睡意。进入书中，我一会儿成了任正非身边的一个随从，听任正非讲管理法则，讲精准创新，讲生产过程的质量控制，讲智慧集成的飞跃；我一会儿又成了任正非的朋友，听他讲生活趣事，讲苦难也讲快乐，讲谦虚也讲尊严，甚至讲拼酒的绝招，菜肴搭配的味道……
《苦难英雄任正非》告诉我们，任正非的痛感，能够化作“新能源”一样的动力；任正非的心胸，宽容得没有边际；任正非的规矩，是纳米级的游标卡尺……最难能可贵的是，今天取得如此成就的任正非，依然还是那种完全自觉的“一切从零出发”的思维，与“大脑的开放，心态的空杯”价值观准备，具有“从人类文明的结晶中，找到解决世界问题的钥匙”这一国际顶级企业家必须具备的高度与视野。
王育琨先生说，任正非是一个俗人。我完全同意这个结论。我要补充的是，任正非既保持了俗人的朴实生活，又达到了绝大多数超凡脱俗的人都很难达到的超凡境界。这些，《苦难英雄任正非》里都会给你娓娓道来和相应的独特分析。
华为是伟大的事业，任正非是一个朴素的俗人。但我要说的是，从某种意义上来讲，华为就是任正非的日常生活。
作者为同济大学教授、博士生导师
“工匠精神”“中国精造”的首提者
年2月20日于姑苏城外改华堂
杨壮：我很喜爱任正非，也很赏识柳传志，分外喜爱的是德胜洋楼的聂圣哲，他把农民工人变成绅士和蓝领工人，用准则，通过人治、法治、心治的办法来处理公司，让公司阳光通明，让职工为公司毫不勉强地做出很大的奉献，他的商品也受到许多客户的喜爱。
全新奉献，月0日京东等平台开售
《苦难英雄任正非》目录
前言晤对与觉醒/00序一聂圣哲：华为是任正非的日常生活/
序二廖文剑：时代的英雄/00
序三胡启毅：有无之间/04
序四阮开利：平凡的任正非最动人/06
导引至暗时刻，原力觉醒/08
第一章
人类的苦难酝酿大悲悯
.原初花园：一个忧伤的童话/
正可正，非常正；非可非，非常非/
母亲的生命在舍己从人中绽放/
跌宕起伏的大学时代/
初恋，一道温柔的彩虹/02
一生梦回*旅生涯/03
2.流年的烟火，苦难的馈赠/02父母给予“沉定力”/02
家庭给予爱的初元力/
父亲的期望：与众不同/
母亲的法宝：舍己从人/
家庭的传承：和合/
初恋，学会瞄准目标/
贫穷的倔强和坚韧/
生活的智慧力量/
跌宕岁月的馈赠/
失去母亲的悲痛力量/
3.他的身上有哀骀它的影子/
生命的觉醒者/
才全，是大德/
做一个“无事人”/
A3餐厅的故事：“无事人”的无为/
放下自己，得到了世界/
与众不同，告别“完人”预设/
任正非：我的优点与缺点/
任正非：我的父亲母亲
第二章
有灰度的人由痛苦而达观
.灰度哲学的缘起与内涵/
灰度哲学的起源/
灰度哲学的内涵/07
灰度意识是任正非智慧的大海/
灰度是一种整体观/
灰度也是中庸之道/
2.华为灰度的自由和进取精神/用万事万物的真看世界/
乔伊娜是华为学习的英雄/
华为的能量方程式/
3.华为式超越：从灰度哲学到危机哲学/02未来对华为的最大冲击/02
自然而然，无为而治/09
学会与自己相处的三重境界/3
底层思维操作系统是中国商业哲学的根柢/9
4.华为灰度理论的六重智慧/24
灰度哲学：反者道动，弱者道用/25
活泼泼大生命：后其身而身先，外其身而身存/28
开放的造物场域：以天和天的宇宙和谐之道/34
任正非：一江春水向东流/39
任正非：管理的灰度
第三章
华为英雄主义的七个特质
.华为团队修行的“十四字真经”/46
品质一：谨慎——如履薄冰，慎终如始/49
品质二：敬畏——敬畏本真，敬畏无常/50
品质三：郑重——进退合度，肃然郑重/5
品质四：精进——一往无前，勇猛精进/52
品质五：素直——抱素守朴，连通万物/54
品质六：广大——空杯开放，无际无量/55
品质七：包容——混沌圆融，无所不容/56
2.华为团队必需的两种能力/59化浊为清的沉定力/59
破惰通变的创生力/69
企业变革的探索/73
任正非：大道至简：分层分级授权/76第四章
做企业就是磨好豆腐给妈吃
.如何磨出最好的豆腐/84
一棒敲醒梦中人/84
信仰：大白话的力量/87
找到解决世界问题的钥匙/94
2.任正非做企业的三个假设/98
人是一种英雄式的存在/98
“三大假设”的底层思维路径/20
3.华为“磨好豆腐给妈吃”的生命链条/24
力出一孔器成之/24
利出一孔物形之/26
厚德载物德蓄之/22
自我超越道生之/
本末一体势广之/
任正非：励精图治，十年振兴/23任正非：巴塞罗那通信展谈话/24
第五章
向美国人学什么
.美国有底层思维CPU/
美国式创新/
“个人主义”是美国立国之本/
走出管理混沌/
2.任正非心中的数字英雄/
第一个奇人是“棒子杰克”/
第二个奇人是伯兰/
美国数字精英的底层思维操作系统/
3.成功移植底层思维CPU/华为大学不是免费的午餐/
72法则：华为打造企业“*埔*校”/27
面对限制，只有反击/
任正非：华为的红旗还能打多久？/任正非：赴美考察散记/
第六章
中美贸易摩擦中的华为活法
.中美贸易摩擦：该来的总会来/
背景下的两个极端活法/
叩其两端而执其中/
倾宇宙之力，造华为之绝活/
认识中美巨大差距，找到活下去的办法/
危机中巨大的机遇/
科学家创造华为的文明/
2.战与不战，是一不是二/消化人类文明成果需要契约精神/
执两用中：力出一孔拿出绝活/3
任正非：华为的冬天/34任正非：北国之春/
第七章
钱分好了，管理的一半问题就解决了
.任正非对人性的假设/
在私欲上与员工同流合污/
以众人之私，成众人之公/
2.激励机制：谁来激励，激励什么/世界性难题：激励什么和谁来激励/
价值创造、价值评价、价值分配三位一体/
危机中被逼出来的虚拟受限股/
华为虚拟受限股的发展/
任正非：管住边界，简化考核，重塑共同的奋斗精神/第八章
让听到炮火的人呼唤炮火
“铁三角”背景下的机制变革/
“铁三角”的缘起/
“铁三角”背景下的机制变革/
炮火声下的中层机制改革/
血性华为的英雄主义情结/37
华为战略规划会现场观摩/
2.一双“烂脚”为何走向世界/自性爆发，从心所欲而不逾矩，拿出利他绝活/
以家观家，以奋斗者为本，让每个奋斗者成为柱子和主人/38
以国观国，做一国合宜公民，贡献就业机会，共同发展和繁荣/
以天和天，遵循自然法则，一啬到底，连接天地能量场/
任正非：让听到炮声的人呼唤炮火/后记：同情心最重要，其他都是载体/
全新奉献，月0日京东等平台开售
地头力=喜爱（目标）×专注（死磕）×做好（绝活）
喜马拉雅有声《地头力》
地头力：自性爆发，拿出绝活。
潜能量表
预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇